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效率高但总迟到的员工VS认真努力但效率低的员工,该怎么选?

www.lylwpqzx.com2019-07-27
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   春风

  如果是不负责任的回答,我会说选迟到早退效率高的员工,让那些做事认真效率低的员工哭去吧,在这个讲究快,效率就是生命的时代,谁让你慢呢?

  这既能回答问题,又能引发大家的共鸣,没毛病啊。

  但显然这样做是很不对的,这是不负责任的态度。

  

  因为选人,并不是买菜,可以有极低的试错成本。这可是两个有着各自独特个性的人,领导的选择去留不仅决定了他们未来的路,也决定了领导自己今后的职业之路的平稳发展。

  所以,能多谨慎就要多谨慎。

  因此一个领导在决定留谁裁员谁时,除了对两个员工的工作效率进行考察,还需要参考这些方面。

  

  一、员工对企业和领导的忠诚度。

  一个员工的忠诚度至关重要,用两个反问句就能凸显重要性。

  你能接受一个刚留下来的员工,过了三个月就离职吗?

  你能接受你真心对待的员工,在背后向隔级领导打小报告吗?

  懂了这两点,你就能体会到忠诚度的重要性。

  

  二、员工的敬业度和责任心。

  一个员工的敬业度和责任心,直接关系着最终工作成果的展现。

  笨一点慢一点的人,因为有了责任心工作就能出成绩。聪明做事快的人,如果缺失了敬业度和责任心,做事再快也只将会是无用功。

  三、员工的人品。

  我认为人品是一票否决制,作为领导要清楚下属的为人,只要涉及到人品和诚信问题的人,不过有多好,多大的能力,都要选择抛弃。

  还有哪些方面的考虑因素呢,欢迎留言里分享交流,在此谢过了。

  如果是不负责任的回答,我会说选迟到早退效率高的员工,让那些做事认真效率低的员工哭去吧,在这个讲究快,效率就是生命的时代,谁让你慢呢?

  这既能回答问题,又能引发大家的共鸣,没毛病啊。

  但显然这样做是很不对的,这是不负责任的态度。

  

  因为选人,并不是买菜,可以有极低的试错成本。这可是两个有着各自独特个性的人,领导的选择去留不仅决定了他们未来的路,也决定了领导自己今后的职业之路的平稳发展。

  所以,能多谨慎就要多谨慎。

  因此一个领导在决定留谁裁员谁时,除了对两个员工的工作效率进行考察,还需要参考这些方面。

  

  一、员工对企业和领导的忠诚度。

  一个员工的忠诚度至关重要,用两个反问句就能凸显重要性。

  你能接受一个刚留下来的员工,过了三个月就离职吗?

  你能接受你真心对待的员工,在背后向隔级领导打小报告吗?

  懂了这两点,你就能体会到忠诚度的重要性。

  

  二、员工的敬业度和责任心。

  一个员工的敬业度和责任心,直接关系着最终工作成果的展现。

  笨一点慢一点的人,因为有了责任心工作就能出成绩。聪明做事快的人,如果缺失了敬业度和责任心,做事再快也只将会是无用功。

  三、员工的人品。

  我认为人品是一票否决制,作为领导要清楚下属的为人,只要涉及到人品和诚信问题的人,不过有多好,多大的能力,都要选择抛弃。

  还有哪些方面的考虑因素呢,欢迎留言里分享交流,在此谢过了。

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